酒店应该怎样做好OTA运营

     在酒店行业中，有相当一部分酒店全年营收主要是靠OTA平台带来的，而酒店前台是与酒店ota平台接触最为紧密的一个部门，只要是一个合格的酒店前台，那么基本上都能了解与酒店ota运营相关的基础知识。于是，这会让一些酒店管理者误认为，酒店前台就等于酒店ota运营专员。 　　其实不是，酒店前台并不能完全胜任酒店OTA的运营。大部分原因是酒店前台对OTA运营经验不足，没有一个长期运营规划，很难实现长期的盈利。再有一方面酒店前台本身就工作繁忙，做为前台服务人员每天需要办理入住，退房等一些工作，很难抽出身去了解哪些途径，哪些活动的流量入口大。也需要部分的策划能力，在OTA平台做活动时才能够快速抓住用户。
　　既然如此，是不是只要管理的酒店足够多，又有充裕的探索时间，那么就能成为酒店ota优化专员？答案确实是如此，所以现如今的大型连锁酒店，例如：亚朵、全季等，它们有自己独立的网络部，并不需要酒店ota优化专员。 　　反之，一些单体酒店，或是小型的连锁酒店，如果在这样互联网包揽了主要客源的时代里生存下来，那么是需要酒店ota优化的专业知识的。 　　只是像酒店前台一般，单了解酒店ota的基础知识，是难以实现酒店ota优化的。
　　虽然现在酒店ota代运营的公司有很多，但是也有不少没有经受住市场检验，最后销声匿迹的了。单体酒店只有找到靠谱合适的酒店ota代运营，才能在未来为自己酒店谋取更多的发展机遇。